35% вакансий для новичков испарились. Рассказываем, как теперь пробиться в IT

Лестница, которая сломалась на первой ступеньке

Ещё несколько лет назад путь в IT был понятен и предсказуем. Человек заканчивал курсы, получал оффер и начинал с простых задач. Писал тесты, верстал экраны, правил баги по инструкции. Постепенно набирался опыта, рос до мидла, потом до сеньора. Сегодня эта лестница сломана. Причём сломана она именно на первой ступени.

С 2021 года число вакансий для начинающих разработчиков сократилось на 35%. Если раньше путь в индустрию начинался с рутины, то теперь эту работу делает ИИ. Компании больше не нанимают джуниоров «на массу» — им это просто не нужно.

Но означает ли это, что входа в профессию больше нет? Вовсе нет. Он просто изменился до неузнаваемости. И на курсе мы обсудим, как построить карьеру, если традиционного «входа» больше нет.

35% вакансий для новичков испарились. Рассказываем, как теперь пробиться в IT

Что именно изменил ИИ в разработке

Раньше junior-разработчик стоил недорого и закрывал простые задачи. Написать тест, сверстать экран по макету, поправить баг по инструкции. Сегодня всё это делают GitHub Copilot, Cursor или Claude. Быстрее, без больничных и без необходимости объяснять трижды.

Исследование Octopus Deploy показало тревожные цифры: 73% опрошенных инженерных организаций сократили набор джунов за последние два года. При этом те же джуны, которые остались, выполняют задачи на 55% быстрее с помощью ИИ.

Парадокс? Вовсе нет. Компании просто не видят смысла нанимать много людей, когда один сеньор с ИИ-инструментами заменяет целую команду. Ведущий технический рекрутер сказал Wall Street Journal: один опытный инженер теперь выдаёт результат, который раньше требовал целой команды.

Данные из России: конкуренция растёт, вакансии исчезают

Российский рынок повторяет глобальный тренд. По данным hh.ru за 2025 год, конкуренция среди начинающих специалистов достигла 18,6 резюме на одну вакансию. Для сеньоров этот показатель составляет всего 3 резюме. Разрыв — шестикратный.

С января по август 2025 года было открыто более 88 тысяч вакансий для программистов. На каждую позицию приходится в среднем 14 резюме. Но это средняя температура по больнице. Для джунов ситуация гораздо хуже.

К 2026 году доля вакансий для специалистов без опыта упала до 10-11% от всего IT-рынка. Это в три раза меньше, чем в других сферах. Эксперты говорят прямо: «Печенек и лёгкого старта с зарплатой в 120 тысяч после трёхмесячных курсов больше нет».

А что говорят учёные?

Стэнфордский исследовательский центр опубликовал работу под названием «Canaries in the Coal Mine». Главный вывод: то, что происходит с разработчиками сегодня, — это предвестник того, что ждёт все профессии завтра.

Профессор Стэнфорда и его коллеги обнаружили закономерность. Занятость разработчиков в возрасте 22-25 лет упала почти на 20% от пика конца 2022 года. При этом занятость специалистов старше 30 лет выросла на 6-12%. Опыт стал компаундироваться в цене. Доступность начального уровня рушится.

Исследователи из ACM Digital Library провели интервью с практиками из крупных технологических компаний. Они описали чёткий тренд: позиции начального уровня сокращаются, а старшие роли расширяются. Учёные предупреждают о риске «атрофии навыков» у молодых специалистов. Если джуны становятся пассивными пользователями ИИ, они не развивают фундаментальное понимание, необходимое для системной ответственности в будущем.

MIT Technology Review опубликовал статью, которая бьёт тревогу. Авторы пишут: «Если ИИ поглощает всё больше черновой работы, которая раньше обучала начинающих специалистов, фирмы могут стать эффективнее в краткосрочной перспективе, но общество станет менее способным в долгосрочной».

35% вакансий для новичков испарились. Рассказываем, как теперь пробиться в IT

Куда уходят стартовые позиции

Ответ простой: они не уходят. Они трансформируются.

Джуниоры по-прежнему востребованы, но профиль их компетенций изменился. К классическим навыкам — системное мышление, знание алгоритмов, понимание паттернов проектирования — добавился ещё один: умение грамотно делегировать задачи ИИ и формировать собственную экосистему ИИ-агентов.

Благодаря такой «усиленной» подготовке джуниоры могут выполнять более сложные задачи при поддержке ИИ. Они самостоятельно формулируют постановки, анализируют выводы агентов, находят и устраняют проблемы. Мидлы переходят на позиции, близкие к уровню сеньоров, и фактически становятся лидерами ИИ-команд.

Данные Dice показывают: entry-level tech hiring упал на 73,3% с 2024 по начало 2025 года. Но эксперты не спешат хоронить профессию. Сет Робинсон из CompTIA говорит: «Мы не видим доказательств, что компании нанимают кого-то с AI-навыками, кто может выполнять функции разработчика без базовых навыков. Сначала нужно иметь фундамент».

Проблема «эксперта-новичка»: новая версия

Эрик Дитрих в 2012 году ввёл термин «эксперт-новичок». Он описывал разработчика, который быстро достигает плато, получает повышение, а затем вредит команде, потому что перестаёт учиться.

Версия 2026 года другая. Нынешний эксперт-новичок не высокомерен. Он быстр, добросовестен и создаёт чистый код, который проходит проверку. Он просто не может объяснить, почему всё это работает.

Исследователь индустрии разработки Шарлотта Флеминг описывает типичную сцену. Тесты пройдены, результаты проверки чистые, джуниор выпустил десяток версий за неделю. Но стоит пролистать несколько сотен строк, и сердце сжимается. Внутри скрывается ошибка синхронизации, которая проявляется только в неподходящий момент. И джун не может объяснить, почему она неверна, потому что он её не писал.

Это создаёт новую проблему для команд. Тот же недостаток опыта, который делает джунов быстрыми и готовыми к внедрению ИИ, делает их менее надёжными в оценке результатов работы ИИ. Основная проблема — не в недостатке модели ИИ. Она в дисбалансе между скоростью генерации кода и экспертизой, необходимой для его проверки.

35% вакансий для новичков испарились. Рассказываем, как теперь пробиться в IT

Новые пути в профессию

Традиционный вход в IT через рутину больше не работает. Но это не значит, что входа нет вообще.

Первое: учитесь работать с ИИ, а не против него. Знание ИИ-инструментов становится базовым требованием для новичков. Это может ускорить старт карьеры. Работодатели ищут людей, которые умеют использовать ИИ для решения бизнес-задач.

Освоить ChatGPT с нуля поможет курс «Нейросеть Chat GPT». Программа учит формулировать эффективные запросы, автоматизировать рутину и создавать контент с минимальными затратами времени.

Второе: развивайте навыки суждения. Кеннит Джексон из Andela говорит: «Роль человека — это надзор, перепроверка и глубокое понимание». Джуниоры должны уметь читать код, понимать его и проверять работу ИИ-ассистента.

Для этого нужно разбираться в том, как устроены нейросети. Курс «Нейросети для начинающих» даёт фундаментальные знания с нуля: математические основы, архитектуру сетей, обучение и оптимизацию.

Третье: стройте портфолио, а не резюме. Исследование hh.ru показало: выпускники курсов могут претендовать на зарплату на 10% выше. В конкурентных направлениях эффект ещё заметнее: Data Science — плюс 23,8% приглашений, тестирование — плюс 25,7%. Практико-ориентированное обучение и портфолио проектов значительно повышают шансы.

Для тех, кто хочет глубже погрузиться в профессию, есть курс «Нейронные сети и машинное обучение». Он охватывает ключевые алгоритмы — от линейной регрессии до свёрточных сетей — и даёт практические навыки работы с TensorFlow и PyTorch.

Четвёртое: комбинируйте домен и технологии. MIT Technology Review пишет: «Инженер-механик со знанием производства и AI-профессионализмом; программист со знанием финансовых услуг, который также виртуозно владеет ИИ — вот типы людей, которые будут востребованы».

Новая лестница

Стартовая лестница в IT не исчезла. Она перестроена. Раньше путь начинался с рутины. Ты писал простой код, постепенно набирался опыта, рос. Теперь рутину делает ИИ. А ты должен начинать с того, что раньше было доступно только мидлам и сеньорам: с суждения, с архитектурного мышления, с управления агентами. Это сложнее. Это требует более серьёзной подготовки. Но это и более интересно.

Мэтт Гарман, CEO Amazon Web Services, назвал идею замены джуниоров ИИ «одной из самых глупых вещей, которые он слышал». Его аргумент прост: многие молодые сотрудники — самые опытные в использовании ИИ-инструментов, и они наименее дорогие. ИИ «определённо создаст больше рабочих мест, чем уничтожит».

Но это не значит, что можно сидеть сложа руки. Рынок изменился. Требования выросли. Конкуренция усилилась. Выживут те, кто адаптируется.

35% вакансий для новичков испарились. Рассказываем, как теперь пробиться в IT